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文档版本：V1.0
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营运创新管理过程中的重点和难点


一、重点

1. 市场分析与定位：创新管理首先需要深入了解市场需求和竞争态势，明确自身的市场定位和发展方向。这需要对市场进行深入的调研和分析，确保创新方向与市场需求相匹配。
2. 创新策略制定：根据市场分析和定位，制定具体的创新策略，包括创新目标、创新路径、创新资源配置等。创新策略的制定需要综合考虑企业的实际情况和市场环境，确保策略的可行性和有效性。
3. 创新项目实施：创新策略的制定只是**步，如何将策略转化为具体的项目并实施是关键。这需要建立**的项目管理团队，制定详细的项目计划，确保项目的顺利推进。
4. 创新效果评估：创新项目实施后，需要对其效果进行评估，以了解创新是否达到预期目标，为后续的改进和优化提供依据。评估过程中需要收集全面的数据和信息，运用科学的方法进行分析和评价。

二、难点

1. 创新风险管理：创新过程中充满了不确定性，如技术风险、市场风险、管理风险等。如何有效识别和管理这些风险，确保创新活动的顺利进行，是创新管理过程中的一大难点。
2. 创新文化与氛围营造：创新需要良好的企业文化和氛围支持，包括开放、包容、鼓励尝试和失败等。然而，改变企业文化和氛围并非易事，需要长期的努力和坚持。
3. 创新资源配置与协调：创新项目通常需要大量的资源支持，包括人力、物力、财力等。如何合理分配和协调这些资源，确保创新项目的顺利进行，是创新管理过程中的又一难点。
4. 创新团队建设与激励：创新团队是创新活动的核心力量，如何组建一支**、有战斗力的创新团队，并通过有效的激励机制激发团队成员的积极性和创造力，是创新管理过程中的重要难点。

综上所述，营运创新管理过程中的重点和难点主要集中在市场分析、策略制定、项目实施、效果评估以及风险管理、文化氛围营造、资源配置和团队建设等方面。要克服这些难点和重点，企业需要建立完善的创新管理体系和机制，提高创新活动的系统性和协同性。同时，还需要注重培养员工的创新意识和能力，激发整个组织的创新活力。