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经营风险管理过程中的重点和难点

经营风险管理是每个企业在发展过程中必须面对的重要议题。随着商业环境的日益复杂，企业面临的经营风险也呈现出多样化、复杂化的特点。因此，识别、评估和管理这些风险成为企业持续发展的关键。本文将探讨经营风险管理过程中的重点和难点。

**重点**

1. **风险识别**：这是风险管理过程的**步，也是**重要的一步。企业需要对可能影响其运营、财务状况和战略目标的风险进行全面、准确的识别。这需要企业有完善的风险管理机制和专业的风险管理人员。
2. **风险评估**：在识别出风险后，企业需要对这些风险进行量化和评估。这包括评估风险发生的可能性、影响程度以及可能导致的损失。风险评估有助于企业了解风险的本质，为后续的风险应对策略提供依据。
3. **风险应对策略**：根据风险评估的结果，企业需要制定相应的风险应对策略。这可能包括风险规避、风险降低、风险转移或风险接受等策略。有效的风险应对策略能够降低风险对企业的影响，甚至将风险转化为机会。

**难点**

1. **信息不对称问题**：企业在经营过程中面临的信息不对称问题可能导致风险的误判。例如，对市场趋势的误判、对供应商或客户信用风险的误判等。解决信息不对称问题需要企业建立完善的信息收集和分析机制。
2. **风险动态性**：企业经营过程中面临的风险不是静态的，而是随着内外部环境的变化而动态变化的。这就要求企业定期对风险进行重新评估，并及时调整风险管理策略。
3. **风险管理文化**：要让整个企业都充分认识到风险管理的重要性并付诸实践，需要培养健康的风险管理文化。这不仅需要高层管理者的重视，还需要通过培训、宣传等方式提高全员的风险意识。
4. **风险管理技术的选择和应用**：选择合适的风险管理技术和工具是确保风险管理有效性的关键。企业需要根据自身的业务特点和风险管理需求，选择合适的技术和工具，并确保其在实际操作中的有效应用。
5. **跨部门合作与协调**：经营风险管理往往涉及企业的各个部门，因此，良好的跨部门合作与协调至关重要。只有各个部门齐心协力，才能确保风险管理策略的有效实施，从而降低风险对企业的影响。
6. **风险监控与报告**：企业应建立完善的风险监控机制，实时跟踪风险的变化情况，确保风险管理策略的有效性。同时，定期的风险报告可以帮助企业及时了解风险的状况，为决策提供依据。
7. **法律法规遵循**：企业在经营过程中需要严格遵守相关法律法规，否则可能会面临法律风险。因此，了解和遵循相关法律法规是经营风险管理的重要内容之一。