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电脑动画设计策划管理过程中的重点和难点

电脑动画设计是一项高度技术性和创造性的工作，需要多方面的技能和人才来完成。在策划管理过程中，存在一些重点和难点，需要进行有效的管理和控制，以确保项目的顺利进行和高质量的完成。

一、流程规划


为了解决这个难点，需要进行详细的流程规划和时间安排。需要明确每个环节的责任人和完成时间，并制定相应的评估标准，以确保每个环节的质量和进度。

二、项目管理

电脑动画设计项目的特点是周期长、涉及人员多、技术含量高。因此，项目管理是策划管理中的另一个难点。需要进行项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理等多方面的管理工作。

为了解决这个难点，需要制定详细的项目管理计划和标准操作流程。同时，需要借助项目管理软件等工具，对项目进度、质量、成本等方面进行实时监控和调整。

三、创新管理

电脑动画设计是一项高度创造性的工作，需要不断创新和提高技术水平。因此，创新管理是策划管理中的另一个难点。

为了解决这个问题，需要鼓励团队成员提出新的想法和建议，同时提供必要的技术支持和培训。此外，还需要关注行业动态和技术发展趋势，以保持团队的竞争力和创新能力。

四、风险控制

电脑动画设计过程中存在多种风险和障碍，如技术难题、人员流失、预算超支等。因此，风险控制是策划管理中的另一个难点。

为了降低风险和障碍的影响，需要制定相应的风险应对策略和应急措施。例如，建立技术储备库、制定人员备份计划、严格控制预算等。

综上所述，电脑动画设计策划管理过程中的重点和难点包括流程规划、项目管理、创新管理和风险控制等方面。为了确保项目的顺利进行和高质量的完成，需要进行有效的管理和控制。