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文档版本：V1.0
开发说明：在开发过程中，我们会根据用户需求而提供优化建议，并会选择合适的开发技术，遵循标准化的开发规范，为用户提供专业的管理软件系统。
网络计划管理过程中的重点和难点
网络计划管理是一种科学化的项目管理方法，它通过网络图的形式表达项目活动之间的逻辑关系，以实现对项目进度的有效控制。然而，在实际操作过程中，网络计划管理也面临着一些重点和难点。
重点：
1. 活动定义与排序：网络计划管理的首要任务是明确项目活动并对其进行逻辑排序。这需要充分了解项目的目标、范围和需求，并具备较强的逻辑分析能力。
2. 资源分配：在网络计划管理中，合理分配资源是至关重要的。需要确保各项活动在规定的时间内得到足够的资源支持，以实现项目目标。
3. 进度控制：网络计划管理需要密切关注项目进度，及时发现并解决潜在的延误风险，确保项目按时完成。
难点：
1. 数据收集与处理：网络计划管理需要大量的数据支持，包括活动的时间、资源需求等。这些数据的收集和处理工作量大，且需要确保数据的准确性和及时性。
2. 变更管理：在实际项目中，经常出现变更需求。网络计划管理需要应对这些变更，调整计划，以确保项目的顺利进行。
3. 团队协作与沟通：网络计划管理需要团队成员之间的密切协作和有效沟通。这要求团队成员具备较高的责任心和协作能力，以确保计划的顺利实施。
为了克服这些重点和难点，可以采取以下措施：
1. 加强培训，提高团队成员的网络计划管理技能。
2. 建立有效的沟通机制，加强团队协作。
3. 定期对项目进度进行评估和调整，确保计划的适应性。
总之，网络计划管理过程中的重点和难点需要得到充分重视并采取有效措施加以克服，以提高项目管理的效率和成果。
关于匡匡软件
公司介绍
• 匡匡软件始于2014年，作为国内较早利用互联网技术为客户提供信息化解决方案的技术及顾问服务的机构之一，我们凭借现代化的企业管理手段和优秀的团队，利用成熟的软件产品、丰富的技术经验、完善的客服体系协助客户规划及实施信息化建设。
用心服务
• 仅向用户提供单独的全系列产品是远远不够的，我们注重的是为用户提出一整套应用解决方案，包括咨询、策划、产品、培训、技术支持和售后服务；
• 我们始终坚持"精益求精、诚信服务"的企业理念，在产品研发和技术层面精益求精，孜孜不倦，从而快速响应客户，提升服务质量。客户的需求是我们努力的方向，客户的满意是我们成功的目标。
业务优势
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• 经验丰富的项目开发人员，能大程度的避免系统正式运行中所产生的种种弊端；
• 所有项目参与人员由项目经理直接调配，集中所有资源为您服务；
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