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储备干部管理中的难点 1.培训成本高:储备干部需要接受大量的培训,以便他们能够更好地适应未来的管理工作。这些培训包括技能培训、领导力发展计划等,需要投入大量的人力和物力资源。 2. 流失率高:由于储备干部往往是企业中的**人才,他们可能会受到其他公司或机会的诱惑,因此流失率较高。这会给企业的培训计划带来很大的困扰,同时也会影响团队的稳定性和士气。 3. 管理难度大:储备干部在管理方面可能缺乏经验,需要指导和帮助。同时,由于他们的职位较低,管理难度也相对较大。如何让他们更好地融入团队,发挥他们的潜力,是管理者需要面临的挑战。 4. 绩效评估难:储备干部的工作绩效往往不容易量化,因此需要建立有效的绩效评估机制,以便对他们的能力和发展潜力进行评估。同时,还需要制定合理的激励机制,以激发他们的工作积极性和创造力。 针对以上难点,企业可以采取以下措施: 1. 制定合理的培训计划,提高培训效果。 2. 加强企业文化建设,提高储备干部的归属感和忠诚度。 3. 建立有效的沟通机制,及时了解储备干部的工作情况和思想动态。 4. 制定合理的绩效评估和激励机制,激发储备干部的工作积极性和创造力。 综上所述,储备干部管理中的难点需要企业采取有效的措施来解决,以便更好地培养和留住**人才,为企业的未来发展打下坚实的基础。


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储备干部管理中的难点

1.培训成本高:储备干部需要接受大量的培训,以便他们能够更好地适应未来的管理工作。这些培训包括技能培训、领导力发展计划等,需要投入大量的人力和物力资源。
2. 流失率高:由于储备干部往往是企业中的**人才,他们可能会受到其他公司或机会的诱惑,因此流失率较高。这会给企业的培训计划带来很大的困扰,同时也会影响团队的稳定性和士气。
3. 管理难度大:储备干部在管理方面可能缺乏经验,需要指导和帮助。同时,由于他们的职位较低,管理难度也相对较大。如何让他们更好地融入团队,发挥他们的潜力,是管理者需要面临的挑战。
4. 绩效评估难:储备干部的工作绩效往往不容易量化,因此需要建立有效的绩效评估机制,以便对他们的能力和发展潜力进行评估。同时,还需要制定合理的激励机制,以激发他们的工作积极性和创造力。

针对以上难点,企业可以采取以下措施:

1. 制定合理的培训计划,提高培训效果。
2. 加强企业文化建设,提高储备干部的归属感和忠诚度。
3. 建立有效的沟通机制,及时了解储备干部的工作情况和思想动态。
4. 制定合理的绩效评估和激励机制,激发储备干部的工作积极性和创造力。

综上所述,储备干部管理中的难点需要企业采取有效的措施来解决,以便更好地培养和留住**人才,为企业的未来发展打下坚实的基础。



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