文档说明：此文档内容为定制开发项目，所介绍内容会随时动态更新。
文档版本：V1.0
开发说明：在开发过程中，我们会根据用户需求而提供优化建议，并会选择合适的开发技术，遵循标准化的开发规范，为用户提供专业的管理软件系统。
绩效管理调查报告
一、引言
绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分，对于提升员工工作积极性、促进企业整体绩效水平提高具有重要意义。然而，在实际操作中，许多企业在绩效管理方面存在诸多问题，导致绩效管理效果不佳。为了深入了解企业绩效管理现状，本文对企业绩效管理进行了调查分析。
二、调查方法与样本
通过网站在线随机问卷进行调查。
三、调查结果
1. 员工对绩效管理的认知程度较低
2. 绩效考核方式单一
调查结果显示，60%的企业采用定量考核方式进行绩效考核，仅有40%的企业采用定性与定量相结合的方式进行考核。这表明企业在绩效考核方式上较为单一，缺乏多样性。
3. 考核结果应用不充分
调查结果显示，仅有30%的员工认为绩效考核结果得到了充分应用，而70%的员工认为考核结果应用不充分。这表明企业在考核结果的应用方面存在较大问题，需要进一步完善。
四、结论与建议
1. 加强绩效管理宣传与培训
企业应加强绩效管理的宣传与培训工作，提高员工对绩效管理的认知程度。可以通过组织培训课程、制作宣传资料等方式进行宣传与培训。
2. 建立多元化的绩效考核方式
企业应建立多元化的绩效考核方式，结合定性与定量考核，全面评估员工的工作表现。可以采用360度反馈法、关键绩效指标法等多种考核方法相结合的方式进行考核。
关于匡匡软件
公司介绍
• 匡匡软件始于2014年，作为国内较早利用互联网技术为客户提供信息化解决方案的技术及顾问服务的机构之一，我们凭借现代化的企业管理手段和优秀的团队，利用成熟的软件产品、丰富的技术经验、完善的客服体系协助客户规划及实施信息化建设。
用心服务
• 仅向用户提供单独的全系列产品是远远不够的，我们注重的是为用户提出一整套应用解决方案，包括咨询、策划、产品、培训、技术支持和售后服务；
• 我们始终坚持"精益求精、诚信服务"的企业理念，在产品研发和技术层面精益求精，孜孜不倦，从而快速响应客户，提升服务质量。客户的需求是我们努力的方向，客户的满意是我们成功的目标。
业务优势
• 专业的项目经理负责整个项目的售前技术支持与售中项目实施，为您提供一对一的跟踪服务；
• 经验丰富的项目开发人员，能大程度的避免系统正式运行中所产生的种种弊端；
• 所有项目参与人员由项目经理直接调配，集中所有资源为您服务；
• 专业全面科学的项目中心管理制度，为您保驾护航。
展望未来
• 我们不断为企业信息化做出努力，使其解决方案和技术服务向着更广泛和更高层次的领域迈进。回首来路，我们把取得的成绩看作是一个新的起点。我们将继续发挥大的技术优势，以高品质的产品，一流的服务，为用户提供全新的管理体验。与强者为伍，与巨人同行，面前的道路没有终点，前进的脚步永不停息！
联系我们
• 地址：苏州市吴中区澄湖西路500号
• 手机：19951015591 19951015590
• 电话：0512-69977799 69977766 69976667
• 传真：0512-69976669
• 邮编：215000
• 邮箱：mail@komkom.cn
• 网址：http://www.komkom.cn
苏公网安备 32050602011446号